イノラボのあゆみ

先の見えない船出

「イノラボ」は、日本で（おそらく）初めての共創型オープンラボとして、2011年4月に設立されました。3週間前に未曽有の大震災が起き、世の中はカオスそのもの、先行きが全く見えない不透明ななかでのスターでした。「価値共創：オープンイノベーション」を掲げてスタートしたものの、最初から明確なアウトプットイメージがあったわけではありませんでした。

「テクノロジー」から「人」へ

イノラボが最初に取り組んだのは「テクノロジー」でした。ただ「テクノロジーこそが世の中を変えるのだ」と、技術開発に明け暮れることには違和感がありました。テクノロジーを使うのはあくまで「人」です。生活者の行動をデザインし、「先端技術を活用するとどんな未来が待っているのか」を形にすることにこそ価値があると考えたことから、いち早く取り組んだのがデザイン思考的アプローチでした。

自分ゴトのイノベーション

さらに「イノベーションは、ただ技術と顧客をマッチングするだけでは成立しない」という想いが徐々に芽生えてもきました。「自分ゴト化して突き進まないとダメだ」。そんな問題意識から、「自らがアジェンダセッティングし、自らがプロトタイピングし、自らが空気感を醸成し、他者に共感してもらう」というイノラボのスタイルが出来上がっていきました。

SDGsと共創

とりわけ「共創」が進んだのは、社会課題にフォーカスしたテーマでした。いまでいう「SDGs」です。「オープンイノベーション」を実現するために「SDGs」の課題に取り組むというのは本来は順序が逆ですが、イノラボでは、2015年に国連で採択される前から、SDGsに関わる課題に取り組んできました。

オープンイノベーションの価値

「社会実装」のプロとして

「こんなことやったら面白そう」という直感からスタートし、試行錯誤を重ねながら10年間突き進んできたなかで見えてきたのは、オープンイノベーションがもたらす価値は、何より「社会実装」にあるということです。「社会実装」こそが、これからのイノラボにとって、ますます重要な仕事となります。技術に振り回されず、技術を過小評価もせず、技術を使って人と社会をつないでいく。イノラボは、そんな取り回しができる「気軽に話せる面白いやつら」であり続けたいと考えています。